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分析有利不利因素

时间: 2024-01-06 09:29:11 |   作者: 贝博app体育

产品详情

  (四)技术因素1.有利因素:a.随着行业生产技术的持续不断的发展,各种机器设备先进程度的不断的提高,以标准化生产流程及现代化工艺控制为基础的“中央厨房”将逐步替代家庭式小作坊,在提升全行业生产效率的同时,也保障了产品质量的可靠性、品质的高标准,为行业内企业的规模化、连锁化发展奠定了坚实的基础。b.移动网络技术的发展使得传统卤制食品可以通过预包装产品触达更多的人群,扩大产品销售的覆盖范围c.我国物流行业冷链运输的快速发展以及先进保鲜技术的推广应用,有效地扩大了配送范围,提升了产品配送效率,保障了食品质量安全,从而有效提升卤制食品行业销售网络的铺设和市场的反应速度,为卤制食品行业的发展创造了极为有利的条件。2.不利因素:a.我国卤制食品行业企业数量众多,达到规模以上企业较少,大多数企业均为标准化程度不高、质量控制不严的小作坊、店铺式卤肉摊b.虽然规模以上的卤制食品企业都已建立了严格的食品安全控制体系,但小作坊式企业规范意识较差,在食品安全控制上存在较大隐患。c.随着消费者食品安全意识的逐步提高,相当一部分规模小、技术弱的小规模工厂和家庭作坊式企业市场空间将会逐步萎缩,而规模化卤制食品企业成长空间将会更加巨大。d.早期的卤制食品生产以家庭小作坊为主,生产效率低且安全卫生很难得到保证

  老师,第一,我用这样的方式回答问题可以吗?把有利不利放在前面,后面写原文,第二我分析的时候把对小作坊不利的因素写进去了,应该只是站在秋月一个上市公司的角度去考虑,这些就不是考虑因素是吗?第三.关于国家政策整合产品质量等要求更严格使得小作坊倒闭这对于秋月来说是减少竞争的好事所以在“政治和法律因素”里是有利因素是吗?

  秋月食品股份有限公司(以下简称秋月食品或公司)成立于2000年,是一家从事卤制食品研发、生产和销售的企业,公司股票在上海证券交易所主板上市交易。凭借高品质、多样化的卤制食品、良好的品牌形象和品牌文化、跨区域布局的连锁销售模式(含预包装卤制食品天猫、抖音等线上自营渠道)、细致周到的服务体验以及贯穿产业链各环节的产品质量控制体系,秋月食品已经发展成为卤制食品行业内具有较强竞争力和影响力的企业之一。

  卤制食品行业属于农副产品加工产业,一直以来得到国家政策的大力扶持。近期,国家发改委和工信部发布的《关于促进食品工业健康发展的指导意见》指出,围绕提升食品质量和安全水平,以满足人民群众日益增长和不断升级的安全、多样、健康、营养、方便食品消费需求为目标,以供给侧结构性改革为主线,以创新驱动为引领,着力提高供给质量和效率,推动食品工业转型升级、膳食消费结构改善,满足小康社会城乡居民更高层次的食品需求。同时,国家也高度重视食品线上零售的发展,并在政策方面给予大力支持。

  近年来,受益于我国宏观经济的稳定发展,我国居民人均收入水平及消费能力不断增长,卤制食品因其便捷、口味、营养等属性,市场规模随着人们生活水平的提升而增长。未来,随着经济增长持续推动消费升级、配套产业的逐步优化以及新零售模式的快速发展等驱动因素的影响,卤制食品市场规模将获得更快的增长。

  卤制食品主要消费群体为城镇人口,因此城镇人口的持续增加扩大了我国卤制食品的市场空间。在收入水平提升、食品行业整体发展较快的背景下,人们的消费模式逐渐从生存型向享受型转变,消费者对食品消费的新鲜、便捷、卫生、营养等属性需求有所增加,健康卫生的产品、便捷周到的服务体验逐渐成为消费者选购卤制食品时的重要考虑因素。消费者对高品质卤制食品品牌的认可度和忠诚度不断提高。与此同时,快节奏的生活及工作压力导致职场人员缺乏足够的时间和精力去烹饪耗时较长的菜品。预计未来5年卤制食品行业市场复合增长率为11.4%,未来卤制食品行业增长空间巨大。

  目前,我国卤制食品行业企业数量众多,达到规模以上企业较少,大多数企业均为标准化程度不高、质量控制不严的小作坊、店铺式卤肉摊。虽然规模以上的卤制食品企业都已建立了严格的食品安全控制体系,但小作坊式企业规范意识较差,在食品安全控制上存在较大隐患。

  近年来,国家监管部门也在不断出台保障食品安全措施、法律法规等对市场进行规范,持续加大市场管理和处罚力度,强化对市场上不合格小作坊、不合格产品和假冒伪劣产品的清理和打击,加速质量管理体系建设,提高全行业的产品质量水平。未来卤制食品会朝着连锁化、品牌化、规模化、规范化的方向进一步发展。随着消费者食品安全意识的逐步提高,相当一部分规模小、技术弱的小规模工厂和家庭作坊式企业市场空间将会逐步萎缩,而规模化卤制食品企业成长空间将会更加巨大。

  早期的卤制食品生产以家庭小作坊为主,生产效率低且安全卫生很难得到保证。随着行业生产技术的不断发展,各种机器设备先进程度的不断提升,以标准化生产流程及现代化工艺控制为基础的“中央厨房”将逐步替代家庭式小作坊,在提升全行业生产效率的同时,也保障了产品质量的可靠性、品质的高标准,为行业内企业的规模化、连锁化发展奠定了坚实的基础。移动网络技术的发展使得传统卤制食品能够最终靠预包装产品触达更多的人群,扩大产品销售的覆盖范围。此外,我们国家物流行业冷链运输的快速发展以及先进保鲜技术的推广应用,有效地扩大了配送范围,提升了产品配送效率,保障了食品安全质量安全,从而有效提升卤制饮食业销售网络的铺设和市场的反应速度,为卤制饮食业的发展创造了极为有利的条件。

  经过多年卤制饮食业经验的积累,秋月食品形成了“以鲜货产品为主、预包装产品为辅”的产品线,能满足消费者多元化的消费场景需求。

  (1)计划一:公司充分利用会员系统、电商搜索记录收集大量、多样数据,并在此基础上分析目标客户的产品偏好,在已有的产品研发、行业经验等优势的基础上,大力开展新产品的研发工作,品类也从最开始的禽畜肉类向水产类、素食类发展,进一步抢占佐餐卤制食品的市场。

  (2)计划二:在卤制食品行业快速成长及集中度提升的双重红利背景下,公司将在先发优势的基础上进一步战略性扩大产能,并购同行企业,拟建成全国首个智能无人工厂,为公司持续发展提供坚实的支撑,避免因产能不足对公司发展扩张形成制约。

  (3)计划三:现阶段公司的业务区域以华东、华中、西南为主,区域集中度较高,未来公司拟通过与云服务商合作,构建全国卤制食品数据收集平台和私有云检测平台,助力向其他区域市场进一步拓展。

  (4)计划四:随着互联网企业各种成熟应用(APP)的普及,公司与盒马生鲜、叮咚买菜等大型生鲜电商订立战略合作协议,通过电商渠道的预包装产品销售稳步增长,使得预包装及其他产品销量爆发增长。

  (5)计划五:如何快捷、保质的运输产品一直是秋月食品的痛点,因此公司拟与其他冷链物流企业合作,通过在运输车辆上安装芯片能够实时检测各冷链保鲜运输车辆上的货物智能化识别、定位、跟踪、监控和管理,进而能够建立最优物流组织形式,能有效提高作业效率,从而降低企业运营成本,提高企业盈利能力。

  (二)受近期宏观经济形势影响,零售市场出现消费降级趋势,故公司尝试性开立4家赛八珍直营门店,相较秋月主品牌,赛八珍品牌定位有所下移,相关产品如八珍肺片、八珍贡鹅等通过全面的成本控制手段和规模经济实现全市场范围内的低价格,但保证产品安全、卫生。赛八珍通过手机APP和微信小程序等实现了O2O模式,即消费者可以就近选择附近门店下单付款,并在下单时通过详细的个性化标签选项进行定制如是否切分以及如何切分(整只、切块、切片),到店直接提货,解决了传统卤味店

  点餐、切分、打包过程需要用户全程等待的痛点,同时能够以更精细化的管理、更好的服务满足消费者个性化需求。同时,门店通过企业微信建立门店微信群,一方面可以借助拉新优惠的方式引入私域流量,另一方面也可以通过发放优惠券等方式与消费者互动。借助与消费者的互动关系,更高效、准确地了解消费者对于现有产品和服务的改进建议,找到真实的市场需求,提供更高质量的产品和服务。

  因公司控股股东的融资需求,希望秋月食品为其银行贷款提供保证担保。公司遂召开董事会会议,由于担保金额构成重大担保,该议题由出席会议董事三分之二以上决议通过。公司法定代表人据此与发放贷款的商业银行签订了书面的保证合同,但未约定保证方式。秋月食品董事会秘书考虑为控股股东提供担保涉及个人隐私,因此未对该事项公告。半年后,秋月食品因拟发行股份融资,前述事项被前来尽职调查的证券公司工作人员发现。贷款到期,控股股东因投资失败未能及时还本付息,银行通知秋月食品,要求承担担保责任。

  卤制食品的主要原材料为农副产品,秋月食品原材料采购成本占其主营业务成本80%以上,原材料价格波动对成本的影响较大。近年来,由于受动物疫情或其他自然灾害、养殖成本、通货膨胀、市场供需等因素的影响,原材料的价格出现了一定的波动。公司与某供应商订立合同,约定半年后购买100吨玉米,以当时市场现货价格结算。当前市场玉米价格为4800元/吨。为了控制原材料价格波动的风险,公司在订立该买卖合同的同时,在期货交易所买入100吨玉米期货(半年后到期),价格4830元/吨。

  秋月食品三种卤制食品鸡、鸭、鹅均需要经过煮制环节,目前公司产能瓶颈也集中于此,因而属于公司的关键资源。煮制环节主要由白水煮制线、夹层锅等机器设备的煮制量决定,因此上述设备的煮制量可以作为衡量公司产品产能的重要指标。公司上述设备的年加工能力120,000小时。假设卤鸡、卤鸭、卤鹅三种产品当年生产当年销售,年初年末均无存货。预计当年卤鸡、卤鸭、卤鹅三种产品相关资料如下:

  为降本增效,提高公司管理水平,财务部门特组织研讨会,与会众人就相关财务问题提出如下观点:

  (1)相对价值法进行企业价值评估是将目标企业与可比企业对比,用可比企业的价值衡量目标企业的价值。可比企业应与目标公司处于同一行业,具有类似的商业模式,最好二者规模、负债比率和财务状况也比较类似。

  (2)与特定决策无关的、在分析评价时不必加以考虑的成本是非相关成本。例如,沉没成本、专属成本、差量成本、无差别成本等。

  (3)在实务中,大多使用实体现金流量模型,因为股权资本成本受资本结构影响较小,比较容易估计。

  (4)永续债具有低票息、短久期、附加赎回条款并伴随利率调整条款。永续债发行人可以选择递延付息,这些权利系于募集说明书中与投资者约定,因而不需要承担任何代价或受到任何限制。

  (6)变动成本加成法下,成本基数包括直接材料、直接人工、变动制造费用,加成数包括固定制造费用和合理利润。

  (7)按照财务战略矩阵理论,当企业处于增值型现金剩余象限时,首先应通过发放现金股利或股份回购方式将多余现金返还股东。

  (8)股权现金流量是指企业全部现金流入量扣除成本费用和必要的投资后的剩余部分。

  (9)公司为了风险管理,当持有股票时,按照相同数量卖出该股票的看涨期权,当期权行权价格与购入股票成本价格趋近时,可以有效防范股票价格下跌的风险。

  (10)作业成本法具有成本计算更加准确、成本控制与成本管理更加有效的优点,也具有开发和维护费用较高的缺点,但由于其符合对外财务报告的需要,因此一般制造费用在产品成本中占有较大比重、产品多样性程度高、面临竞争较为激烈的大型企业等多使用作业成本法。

  根据市场调研,秋月食品拥有较高的市场占有率除了其品牌知名度高、产品干净卫生使消费者放心、区域店铺密集、价格合理等因素外,主要是因为其独有的、其他品牌难以模仿的卤料配方使其卤鸡产品口味独特,广受欢迎。后续,秋月食品又依托该卤料配方拓展出卤鸭、卤猪脚、卤豆干、卤藕等相关产品,爆款不断。随着秋月食品在卤料配方方面的不断深化和创新,使得其具有了持久的竞争优势。调研公司认为该卤料配方属于秋月食品的核心能力。

  随着规模扩大,秋月食品拟收购DEF有限责任公司,遂派出尽职调查团队对该公司进行尽职调查,发现如下情况:

  (2)董事长陈某在征得几个大股东口头同意的情况下,将该公司资金借给其好友甲炒股,因股市暴跌,甲已经失联,资金无法追回。

  (3)某小股东赵某听说甲跑路后突发脑溢血死亡,其唯一合法继承人赵二主张继承赵某股东资格,但其他股东以公司章程规定不得继承为由拒绝。

  (4)后其他股东召开股东会会议就赵二继承事宜展开讨论,各股东一致同意修改公司章程中相关内容,消除公司章程方面的障碍。但股东唐三则表示,在赵二继承赵某股东资格时,主张根据公司设立时全体股东之约定行使同等条件下优先购买权。

  (5)股东钱某听说陈某行为后要求公司以合理的价格回购自己的股权,公司表示拒绝。钱某遂以自己的名义向人民法院提起股东代表诉讼,要求陈某就相关损失向自己承担赔偿责任。

  (6)该公司决定增资引入新股东,老股东孙某不想行使新股优先认缴权。股东李某表示孙某可以将其优先认缴权转让给自己。孙某最终转让一半优先认缴权给李某,剩余部分放弃。公司股东周某表示要对孙某放弃的优先认缴权进行行使。

  (7)为保护中小股东利益,公司修改公司章程,明确股东会在作所有职权范围内事项决议时均采用累积投票制。

  (8)股东钱某和孙某之前签署了协议,约定钱某应按照孙某的表决情况行使自己在股东会上的表决权。

  (9)为引进战略投资者,该投资者以注册商标作价出资,股东李某提出行使增资优先认缴权。

  (4)为某知名民营房地产公司楼盘销售答谢客户提供卤鸡礼盒,接受该公司以自己作为承兑人签章的商业承兑汇票。目前该公司已经债务违约,商业承兑汇票无法兑付。

  (3)股息率:LPR+500bps(一年期贷款市场报价利率+5%),但应注意最近三个会计年度实现的年均可分配利润应当不少于优先股一年的股息的50%。

  (5)优先股股东按照约定的股息率分配股息后,有权同普通股股东一起参加剩余利润分配。

  (8)公司去年由于新冠肺炎疫情影响出现亏损,故希望通过本次发行优先股筹集资金。

  已知:公司截至本次发行前已经发行过三期共500万股优先股,其中200万股已经依法转为普通股。目前公司普通股股数10亿股,净资产100亿元。

  秋月食品内部有M部门,该部门投资额15000万元,仅生产一种产品,年销售量300万件。该产品单价25元,单位变动成本资料如下:

  方案一:秋月食品拟将其拳头产品卤鸡出口到市场需求较大的东南亚地区以开拓海外市场,公司法务部员工小贾提醒应首先进行对外贸易经营者登记,出口所得外汇应售汇给相关金融机构,不能保有外汇。

  方案二:后续如果发展顺利,秋月食品拟考虑在东南亚地区与当地合作伙伴投资设厂,充分利用当地成本低廉的原材料和劳动力。小贾提醒公司该投资不涉及敏感国家和敏感行业,应向商务主管部门申请核准。

  小贾认为,秋月食品未来可实施多国本土化战略,在组织结构上应采取跨国结构配合战略实施。

  (1)因国际化经营而有外汇汇率波动风险,故授权公司投资部进行衍生品交易对冲汇率风险。

  (5)法务部、财务部加大对公司拟签订合同的审核力度,建立三级审核制度,有效提高合同审批水平。

  由于长期拖欠供应商货款,因此公司供应商向有管辖权的人民法院申请对秋月食品破产重整。公司董事会秘书认为:

  (1)供应商目前仅提供了公司不能清偿到期债务的证据,并不能举证证明公司具有破产原因,因此不能向人民法院提出破产申请。

  秋月食品实际控制人经多方联系,最终确定W公司通过重组受让其持有的秋月食品35%的股份,该重组方案通过公司股东大会批准。W公司认为其属于上市公司面临严重财务困难进而挽救上市公司的重组,因此可以免于以要约方式增持股份。

  B.国家发改委和工信部发布的《关于促进食品工业健康发展的指导意见》指出,推动食品工业转型升级、膳食消费结构改善,满足小康社会城乡居民更高层次的食品需求(有利因素)。

  C.国家高度重视食品线上零售的发展,并在政策方面给予大力支持(有利因素)。

  D.国家监管部门也在不断出台保障食品安全措施、法律法规等对市场进行规范,持续加大市场管理和处罚力度,强化对市场上不合格小作坊企业、不合格产品和假冒伪劣产品的清理和打击,加速质量管理体系建设,提高全行业的产品质量水平(有利因素)。

  A.受益于我国宏观经济的稳定发展,我国居民人均收入水平及消费能力不断增长,卤制食品因其便捷、口味、营养等属性,市场规模随着人们生活水平的提升而增长(有利因素)。

  B.随着经济增长持续推动消费升级、配套产业的逐步优化以及新零售模式的快速发展等驱动因素的影响,卤制食品市场规模将获得更快的增长(有利因素)。

  A.卤制食品主要消费群体为城镇人口,因此城镇人口的持续增加扩大了我国卤制食品的市场空间(有利因素)。

  B.人们的消费模式逐渐从生存型向享受型转变,消费者对食品消费的新鲜、便捷、卫生、营养等属性需求有所增加,健康卫生的产品、便捷周到的服务体验逐渐成为消费者选购卤制食品时的重要考虑因素(有利因素)。

  D.快节奏的生活及工作压力导致职场人员缺乏足够的时间和精力去烹饪耗时较长的菜品(有利因素)。

  E.消费者食品安全意识的慢慢地提高,规模化卤制食品企业成长空间将会更加巨大(有利因素)。

  A.随着行业生产技术的不断发展,各种机器设备先进程度的不断提升,以标准化生产流程及现代化工艺控制为基础的“中央厨房”将逐步替代家庭式小作坊,在提升全行业生产效率的同时,也保障了产品质量的可靠性、品质的高标准,为行业内企业的规模化、连锁化发展奠定了坚实的基础(有利因素)。

  B.移动互联网技术的发展使得传统卤制食品可以通过预包装产品触达更多的人群,扩大产品销售的覆盖范围(有利因素)。

  2.根据资料二(一),逐项判断秋月食品提出的五个发展计划分别属于发展战略中的哪种基本类型(如战略类型可进一步细分,应将其细分),简要说明理由,并指出其所体现的数字化技术的应用领域。

  理由:公司大力开展新产品的研发工作,不断推出更多高品质、多样化的符合消费者需求的产品,属于在原有市场上,通过技术改进与开发研制新产品。

  理由:公司将在先发优势的基础上进一步战略性扩大产能,并购同行企业,属于向产业价值链相同阶段方向扩张。

  理由:现阶段公司的业务区域以华东、华中、西南为主,未来将向其他区域市场进一步拓展,属于将现有产品或服务打入新市场。

  理由:公司与盒马生鲜、叮咚买菜等大型生鲜电商订立战略合作协议,属于获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制权。

  理由:与其他冷链物流企业合作,建立最优物流组织形式,属于沿着产品或业务链向前延伸和扩展企业现有业务的战略。

  3.根据资料二(二),分析“赛八珍”品牌的经营属于哪种基本竞争战略并简要说明理由,并指出这种基本竞争战略的风险以及市场角度下的实施条件。指出该战略属于“战略钟”何种途径。简述哪些因素会使得一个企业可以在为顾客提供更高认可价值的同时获得成本优势。阐述数字化技术对于“赛八珍”品牌经营模式的影响。

  ①理由:相较秋月主品牌,赛八珍品牌定位有所下移,相关产品如八珍肺片、八珍贡鹅等通过全面的成本控制手段和规模经济实现全市场范围内的低价格,但保证产品安全、卫生(或:企业通过加强成本控制,通过低成本运营吸引顾客),属于成本领先战略。

  A.技术的变化可能使过去用于降低成本的投资(如扩大规模、工艺革新等)与积累的经验一笔勾销。

  B.产业的新加入者或追随者通过模仿或者使用具有更高技术水平的设施,达到同样的甚至更低的产品成本。

  C.市场需求从注重价格转向注重产品的品牌形象,使得企业原有的优势变为劣势。

  ①提供高质量产品的公司会增加市场份额,而这又会因规模经济而降低平均成本。其结果是,公司可同时在该产业取得高质量和低成本的定位。

  ②生产高质量产品的经验累积和降低成本的速度比生产低质量产品快。其原因是当生产高质量产品时,工人必须更留心产品的生产,这又会因经验曲线而降低平均成本。

  ③注重提高生产效率可以在高质量产品的生产过程中降低成本,例如,全面质量管理运动的全部推动力就是使公司改善生产过程以提高产品质量,同时降低平均成本。

  ①互联网思维的影响。通过数字化技术以更精细化的管理、更好的服务满足消费者个性化需求。解决了传统卤味店点餐、切分、打包过程需要用户全程等待的痛点。

  4.根据资料三,分析秋月食品为某控股股东提供担保事项是否合规并简述理由。分析该事项是否构成公司向不特定对象公开募集股份或者非公开发行的障碍并简述理由。分析秋月食品是否需要向商业银行承担担保责任、赔偿责任并简述理由。

  ①决议机关错误。根据规定,公司为股东、实际控制人及其关联方提供担保的,须经股东大会审议通过。

  ②决议规则错误。根据规定,公司为股东、实际控制人及其关联方提供担保的,该项表决由出席会议的其他股东所持表决权的过半数通过。如果上市公司在一年内担保金额超过最近一期经审计总资产30%的,应当由股东大会作出决议,并经出席会议的股东所持表决权的2/3以上通过。接受担保股东或者受实际控制人支配的股东,不得参加该事项的表决。

  ③未履行临时信息披露程序。根据规定,公司订立重要合同、提供重大担保或者从事关联交易,可能对公司的资产、负债、权益和经营成果产生重要影响,属于应履行临时信息披露的重大事件。

  ①构成向不特定对象公开募集股份的障碍。理由:根据上市公司证券发行管理办法规定,上市公司公开发行证券的,最近十二个月内不存在违规对外提供担保的行为。

  ②构成非公开发行股票的障碍。理由:根据上市公司证券发行管理办法规定,上市公司及其附属公司违规对外提供担保且尚未解除的,不得非公开发行股票。

  5.根据资料三,结合公司治理相关理论,简要分析该担保事项属于哪一类公司治理问题并指明其具体表现。从风险管理的角度指出公司该担保业务表现出的风险,并写出至少两条对于担保业务风险的管控措施。

  (1)该违规担保事项属于终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题。具体表现为终极股东占用公司资源中的直接占用资源。

  ①对担保申请人的资信状况调查不深入,审批不严或越权审批,可能导致企业担保决策失误或遭受欺诈。

  ②对被担保人出现财务困难或经营陷入困境等状况监控不力,应对措施不当,可能导致企业承担法律责任。

  ①企业应当建立和完善担保授权审批制度,明确授权批准的方式、权限、程序、责任和相关控制措施,在授权范围内进行审批,不得超越权限审批。重大担保业务,应当经董事会或类似权力机构批准。

  ②企业应当严格按照经审核批准的担保业务订立担保合同,合同条款中应明确被担保人的权利、义务、违约责任等相关内容,并要求被担保人定期提供财务报告与有关资料,及时通报担保事项的实施情况。

  ③企业应当对被担保人的经营情况和财务状况进行跟踪和监督,了解担保项目的执行、资金的使用、贷款的归还、财务运行及风险等情况,促进担保合同有效履行,并及时报告被担保人经营困难、债务沉重,或者存在违反担保合同的其他异常情况,以便于及时采取有针对性的应对措施。

  6.根据资料三,指出公司进行风险管理的方法,并说明这样做的理由。如半年后玉米现货价格和期货价格均为6500元/吨,请分析风险管理的损益。

  理由:从风险管理角度考虑,公司选择商品期货多头套期保值来进行风险管理,实现当玉米现货价格上涨时其商品期货合约能为公司带来收益,以弥补现货采购的损失。

  ①现货市场由于价格上涨亏损:(6500-4800)×100=170000(元)。

  ②期货市场由于期货价格上涨盈利:(6500-4830)×100=167000(元)。

  7.根据资料三,为有效利用现有的关键设备,计算公司卤鸡、卤鸭、卤鹅三种产品的生产优先顺序和产量;并计算在该生产安排下,公司经营杠杆系数是多少。

  三种产品对关键设备加工能力总需求=20000×1+30000×2+40000×2.5=180000(小时)>加工能力的总供给120000小时,各产品单位限制资源边际贡献如下:

  综上,首先生产卤鸭产品30000件,其次生产卤鹅产品24000件,卤鸡产品不生产。

  8.根据资料四,结合财务管理有关理论,判断财务部与会众人的观点是否正确。如不正确,简要说明理由。

  (1)不正确。理由:选择可比企业的通常做法是选择一组同业的上市企业,计算出它们的平均市价比率,作为估计目标企业价值的乘数。选择可比企业时,需要先估计目标企业的相对价值评估模型中的各个驱动因素,然后按此条件选择可比企业。观点表述的是估计税前债务资本成本中可比公司法选择可比公司的条件,而非相对价值评估模型中可比企业的选择条件。

  (3)不正确。理由:股权资本成本受资本结构的影响较大,估计起来比较复杂。债务增加时,风险上升,股权资本成本会上升,而上升的幅度不容易测定,且实体现金流量模型的折现率为加权平均资本成本而非股权资本成本。(或:实体现金流量模型的折现率为加权平均资本成本而非股权资本成本,加权平均资本成本受资本结构的影响较小,比较容易估计。债务资本成本较低,增加债务比重使加权平均资本成本下降。与此同时,债务增加使风险增加,股权资本成本上升,使得加权平均资本成本上升。一升一降使加权平均资本成本对资本结构变化不敏感,估计起来比较容易)

  (4)不正确。理由:①永续债具有高票息、长久期的特点。②尽管永续债发行人可以选择递延付息,但通常也要承担相应的代价,例如在递延期间利息要孳息,且在发放现金股利、减少注册资本等方面受到很多限制。

  (5)不正确。理由:处于不同税收等级的投资者对待股利分配态度有差异是客户效应理论的观点。(或:税差理论认为,如果不考虑股票交易成本,企业应采取低现金股利支付率的分配政策,以提高留存收益再投资的比率,使股东在实现未来的资本利得中享有税收节省)

  (6)不正确。理由:成本基数中的变动成本还应包括变动销售及管理费用等;加成数中固定成本应为全部固定成本,即包括固定制造费用、固定销售及管理费用等。

  (7)不正确。理由:企业首选的战略是利用剩余的资金促进业务增长,可以通过内部投资和收购相关业务实现。如果加速增长后仍有剩余现金,找不到进一步投资的机会,则可以考虑增发股利或者通过回购股份的方式。

  (8)不正确。理由:股权现金流量,是一定期间企业可以提供给股权投资者的现金流量,它等于企业实体现金流量扣除对债权人支付后剩余的部分。[或:实体现金流量,是企业全部现金流入量扣除成本费用和必要的投资后的剩余部分,它是企业一定期间可以提供给所有投资者(包括股权投资者和债权投资者)的税后现金流量]

  (9)不正确。理由:当持有股票时,应该同时买入该股票的看跌期权以建立保护性看跌期权组合来对冲股票价格下跌风险。

  9.根据资料四,指出该卤料配方体现的核心能力的特征。结合相关法规,判断对DEF有限责任公司尽职调查过程中的发现是否存在不当之处,简要说明理由。

  ①价值性。该卤料配方帮助秋月食品拥有较高的市场占有率,即能帮助秋月食品在创造价值活动中做得比竞争对手更优秀,因此体现了价值性的特征。

  ②独特性。该卤料配方是秋月食品独有,其他品牌难以模仿因此体现了独特性的特征。

  ③可延展性。该卤料配方源于卤鸡产品,但能够不断衍生出新的核心产品,因此具有可延展性。

  ④不可替代性。秋月食品在卤料配方方面的不断深化和创新,使得其具有了持久的竞争优势,因此具有不可替代性。

  ①不存在不当之处。根据公司法律制度规定,选举和更换非由职工代表担任的董事、监事系股东会职权。此外,董事长、副董事长的产生办法由公司章程规定。

  ②存在不当之处。根据公司法律制度规定,董事、高级管理人员不得违反公司章程的规定,未经股东会、股东大会或者董事会同意,将公司资金借贷给他人。

  ③不存在不当之处。根据公司法律制度规定,有限责任公司的自然人股东死亡后,其合法继承人可以继承股东资格;但是,公司章程另有规定的除外。

  ④不存在不当之处。根据公司法律制度规定,有限责任公司的自然人股东因继承发生变化时,其他股东主张依据规定行使优先购买权的,人民法院不予支持,但公司章程另有规定或者全体股东另有约定的除外。

  ⑤A.公司拒绝钱某回购请求不存在不当之处。根据公司法律制度规定,有限责任公司股东对股东会法定特定事项决议投反对票的股东可以请求公司按照合理的价格收购其股权,本题中不属于该法定情形且并未召开股东会决议。

  B.提起股东代表诉讼存在不当之处。根据公司法律制度规定,公司董事、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规或者公司章程的规定,给公司造成损失,股东须首先向公司监事会或不设监事会的有限责任有限公司的监事提出书面请求;监事会、不设监事会的有限责任公司的监事收到的股东书面请求后拒绝提起诉讼,或者自收到请求之日起三十日内未提起诉讼,或者情况紧急、不立即提起诉讼将会使公司利益受到难以弥补的损害的,股东方有权为了公司的利益以自己的名义直接向人民法院提起诉讼。此外,股东的诉讼请求应为向公司承担赔偿责任。

  ⑥A.孙某将自己的优先认缴权转让给股东李某不存在不当之处。根据公司法律制度规定,增资优先认缴权可以在公司原股东之间自由转让。

  B.孙某放弃自己剩余优先认缴权不存在不当之处,但周某表示行使孙某放弃的优先认缴权存在不当之处。根据公司法律制度规定,股东可以放弃行使自己的增资优先认缴权,其放弃的认缴份额并不当然成为其他股东行使增资优先认缴权的对象。

  ⑦存在不当之处。根据公司法律制度规定,累积投票制仅限于选举公司董事、监事时使用。

  ⑧不存在不当之处。根据公司法律制度规定,股东之间订立协议对将来如何行使各自的表决权提前作出协同安排,在符合合同生效条件的情况下,人民法院通常认可表决权拘束协议的效力。

  ⑨A.该投资者以注册商标作价出资无不当之处。根据公司法律制度规定,股东可以用知识产权作价出资。

  (1)组织架构风险。组织机构设置不科学,权责分配不合理,可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮、运行效率低下等问题。

  应对措施:企业应当依法合规,严格按照国家有关法律和法规、股东(大)会决议和企业章程,结合企业具体实际情况,明确股东(大)会、董事会、监事会、经理层和企业内部各层级机构设置、岗位设置、职责权限、任职条件、人员编制、工作程序和相关制度要求,避免职能交叉、缺失或权责过于集中,确保决策、执行和监督相互分离,形成权责分明、协调运转、有效制衡的组织机构。

  (2)采购业务风险。采购验收不规范,付款审核不严,可能导致采购物资和资金的损失或信用受损。

  应对措施:企业应建立严格的采购验收制度,确定验收方式,由专门的验收机构或验收人员按照合同规定,对采购项目的品种、规格、数量、质量等进行验收,并出具验收证明。企业须做好采购各环节的记录,实行全过程采购登记制度或信息化管理,确保采购全过程可追溯。

  (3)资产管理风险。固定资产更新改造不够、使用效能低下、维护不当、产能过剩等,可能导致企业缺乏竞争力、资产价值贬损、安全事故频发或资源浪费。

  应对措施:企业应当建立固定资产管理体系,按照固定资产的使用情况和用途进行分类,从固定资产的日常管理、折旧、维修保养、抵押管理、盘点清查等方面进行严格规范,不断的提高固定资产的使用效能,积极促进固定资产处于良好运行状态。

  或:企业应当重视固定资产的日常维护保养,制订合理的维护保养与检修计划;对于关键设备的运行情况进行严格监控,规范操作流程。企业应定期对固定资产技术先进性进行评估,结合盈利能力和发展需要,加强固定资产技术改造、升级,延长固定资产使用寿命,优化生产效率。

  (4)销售业务风险。客户信用管理不到位,结算方式选择不当,账款回收不力等,可能导致销售款项不能收回或遭受欺诈。

  应对措施:企业需建立健全客户信用档案管理,设置客户信用台账,对客户信用进行分级分类管理。企业对新开发的客户应严格执行信用审核和授信管理要求,并持续跟踪和监督客户信用情况,动态更新客户信用档案,关注重要客户资信变动情况,及时采取有效措施,以防范客户信用风险。

  (5)业务外包风险。外包范围和价格确定不合理,承包方选择不当,可能导致企业遭受损失。业务外包存在商业贿赂等舞弊行为,可能导致企业相关人员涉案及企业遭受经济损失和品牌受损。

  应对措施:企业应当根据年度生产经营计划和业务外包管理制度,结合确定的业务外包范围,制定实施方案,按照规定的权限和程序进行审批,避免核心业务外包。企业应当按照批准的业务外包实施方案选择承包方,充分调查承包方的合法性、专业资质、技术及经验水平是否符合企业对业务外包的要求,综合考虑企业内外部因素,对业务外包的人工成本、管理成本、业务收入等进行测算分析,合理确定外包价格,严格控制业务外包成本。企业还可适当引入竞争机制,遵循公开、公平、公正的原则,按照规定程序和权限,择优选择承包方,确保承包方选择的过程透明,结果线

  应对措施:企业可以采取安装安全软件等措施防范信息系统受到病毒等恶意软件的感染和破坏;综合利用网络设备、软件技术以及远程访问安全策略等手段,加强网络安全,防范网络攻击和非法侵入。

  50%,且筹资金额不得超过发行前净资产的50%,已回购、转换的优先股不纳入计算。(3

  ①上市公司公开发行优先股应当在公司章程中规定采取固定股息率。②上市公司发行优先股,最近三个会计年度实现的年均可分配利润应当不少于优先股一年的股息。(4

  (8)有不妥之处。理由:根据规定,上市公司公开发行优先股的,上市公司最近三个会计年度应当连续盈利。扣除非经常性损益后的净利润与扣除前的净利润相比,以孰低者作为计算依据。

  “次优化”行为。部门会放弃高于公司要求报酬率而低于目前部门投资报酬率的机会,或者减少现有的投资报酬率较低但高于公司要求的报酬率的某些资产,使部门业绩获得较好评价,但却损害了公司整体利益。(3)投资中心考核指标:主要考核指标是投资报酬率和剩余收益,补充的指标是现金回收率和剩余现金流量。

  ④多国本土化战略应采用跨国结构的观点错误。理由:多国本土化战略适宜采用的组织架构类型为全球区域分部结构。

  理由:采取各种手段,引入多个风险因素或承担多个风险,使得这些风险能够互相冲抵、也就是使这些风险的影响互相抵消。

  理由:企业回避、停止或退出蕴含某一风险的商业活动或商业环境,避免成为风险的所有人。

  理由:企业通过战略调整等手段将企业面临的风险转换成另一个风险,一般不会直接降低企业总的风险,其简单形式就是在减少某一风险的同时增加另一风险。

  理由:企业通过合同将风险转移到第三方,企业对转移后的风险不再拥有所有权。

  理由:通过控制风险事件发生的动因、环境、条件等,来达到减轻风险事件发生时的损失或降低风险事件发生概率的目的。

  W公司观点不正确。理由:根据上市公司收购管理办法的规定,上市公司面临严重财务困难,收购人提出的挽救公司的重组方案取得该公司股东大会批准,且收购人承诺3年内不转让其在该公司中所拥有的权益的,收购人可以免于以要约方式增持股份。本案中W公司未承诺3年内不转让其在该公司中所拥有的权益,因而不能免于以要约的方式增持股份。(3

  30%,投资者承诺3年内不转让本次向其发行的新股,且公司股东大会同意投资者免于发出要约;④

  30%的,自上述事实发生之日起一年后,每12个月内增持不超过该公司已发行的2%的股份;⑤

  30%,没有实际控制该公司的行为或者意图,并且提出在合理期限内向非关联方转让相关股份的解决方案;⑦

  30%;⑩中国证监会为适应证券市场发展变化和保护投资者合法权益的需要而认定的其他情形。

  2.需要从政治、经济、社会文化、技术等方面分析,且是公司外部的环境,因为PEST是外部环境分析。您说的小作坊的情况在政治和法律因素的D中有提及,您查看学习一下。



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